在大多数公司，产品开发过程中的风险管理仅仅是列出风险清单，以便千方百计地应对这些风险。在某些情况下，这样做只是因为这是管理层的规定。这种片面的做法不仅会耗费大量的时间和金钱，还会对项目的成功产生严重的负面影响，甚至导致项目取消。

在风险管理中，方法、范围和详细程度起着重要作用。BRO Engineering GmbH 在传统产品开发或敏捷产品开发方面拥有多年的实践经验，能够有效识别 REAL 风险。

在产品开发过程中，我们的员工会制定文件和计划，不仅要识别执行风险（法律、法规、CE 符合性、质量、ISO 标准等）、管理风险或社会风险，还要识别隐藏在每种风险背后的机遇。

这样，我们就能让客户有的放矢地抓住并实现机遇。

联系我们没有任何风险--抓住机会

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